O wneud penderfyniadau i newid diwylliant: datblygu ein dull o ymdrin â Llais Ieuenctid
28 Ionawr 2026
Mae Llais Ieuenctid wedi llywio sut rydym yn gweithio ers blynyddoedd lawer. Mae Joe Rich, ein Pennaeth Llais Ieuenctid, yn rhannu ein dull gweithredu, pam bod newid diwylliant yn bwysig cymaint â gwneud penderfyniadau, a sut mae pobl ifanc yn dylanwadu ar ein hariannu, ein llywodraethu a'n ffyrdd o weithio.
Ein man cychwyn
Yn ôl yn 2020, fe wnaethom osod 3 nod clir ar gyfer Llais Ieuenctid:
- Rydym yn cynnwys Llais Ieuenctid
- Rydym yn ariannu Llais Ieuenctid
- Rydyn ni'n dylanwadu ar Llais Ieuenctid
Ers hynny, rydym wedi cynnwys pobl ifanc yn ein gwaith mewn gwahanol ffyrdd. O gyd-ddylunio grantiau Meddwl Ymlaen, i hyfforddi dros 400 o staff ariannu mewn awgrymiadau gorau Llais Ieuenctid, a gweithgareddau Instagram a phodlediadau.
Er bod gwneud penderfyniadau yn aml yn cael ei ystyried fel calon ariannu, mae newid gwirioneddol mewn sefydliad o'n maint ni yn dod o ddiwylliant. Mae hynny'n golygu creu amgylchedd lle mae pobl ifanc yn cael eu parchu, yn ddylanwadol, ac yn gallu llywio newid ar draws llawer o wahanol feysydd - nid dim ond un pwyllgor neu benderfyniad ariannu.
Ein dull gweithredu: y Pyramid Cyfranogiad
Er mwyn sicrhau ein bod yn clywed gan gymaint o bobl ifanc â phosibl, rydym yn defnyddio'r Pyramid Cyfranogiad. Mae'n fodel a greais i'n helpu i gasglu safbwyntiau ieuenctid amrywiol ar gyfer unrhyw raglen ariannu neu brosiect sy'n cael ei ddatblygu.
Rydyn ni'n dechrau ar waelod y pyramid, gan ddefnyddio'r hyn rydyn ni'n ei glywed eisoes gan bobl ifanc. Mae hyn yn cynnwys mewnwelediadau o arolygon fel y Strategaeth Ieuenctid Genedlaethol ddiweddar, yn ogystal â dysgu o'n hariannu a'n hymchwil.
Nesaf, rydym yn gofyn cwestiwn pwysig: pa leisiau sydd ar goll? Ar y lefel hon o'r pyramid, rydym yn partneru â rhanddeiliaid Llais Ieuenctid a deiliaid grant sydd â'r arbenigedd a'r perthnasoedd i gefnogi'r bobl ifanc hynny'n dda.
Ar frig y pyramid mae ein Modelau Llais Ieuenctid - y ffyrdd y mae pobl ifanc yn ymwneud yn uniongyrchol â llywio'r hyn rydyn ni'n ei wneud.
Mae'r modelau hyn yn creu cyfleoedd diogel, ystyrlon i lais ieuenctid ddylanwadu ar benderfyniadau ar bob lefel o'n sefydliad.
Maent yn cynnwys:
- Cynghorwyr Llais Ieuenctid, sy'n darparu argymhellion ar benderfyniadau ariannu penodol ac yn helpu i ddarparu hyfforddiant staff
- Rolau llywodraethu ieuenctid, gyda phobl ifanc yn eistedd ar draws ein pwyllgorau Bwrdd a gwlad
- Paneli, lle mae pobl ifanc yn ymwneud yn uniongyrchol â gwneud penderfyniadau ariannu
- Lleisiau ieuenctid yn ein cyfathrebu, gan gynnwys straeon a sgyrsiau a rennir trwy sianeli fel ein podlediad
Pyramid ydyw - nid triongl - oherwydd mae cyfranogiad yn aml-ddimensiwn. Mae pobl ifanc yn cyfrannu mewn gwahanol ffyrdd, ar wahanol adegau, ac ar draws gwahanol feysydd o'n gwaith. Mae hyn yn creu effaith dylanwad ar draws y sefydliad, yn hytrach na newid mewn un gofod yn unig.
Mae ymgysylltu â phobl ifanc mewn ffyrdd amrywiol yn arwain at feddwl cyfoethocach, penderfyniadau cryfach, a chanlyniadau mwy cynhwysol ac effeithiol.
Esblygu bob blwyddyn
Fel unrhyw ddull sydd wirioneddol dan arweiniad ieuenctid, mae ein strategaeth yn esblygu bob blwyddyn yn seiliedig ar yr hyn rydyn ni'n ei ddysgu gan bobl ifanc. Mae hyn wedi golygu symud i fodel ledled y DU, gan alinio â'n strategaeth 2030, ac ehangu Llais Ieuenctid y tu hwnt i raglenni penodol i eistedd ar draws yr holl ariannu plant a phobl ifanc.
Un canlyniad o'r dysgu hwn yw ein model Cynghorydd Llais Ieuenctid. Mae'r model hwn wedi'i deilwra i fodloni anghenion pob maes ariannu a diddordebau a chryfderau'r bobl ifanc dan sylw. Enghraifft gref o hyn yw ein cronfa Llais Ieuenctid Portffolio’r DU a'i Chynghorwyr Llais Ieuenctid a fydd yn ymddangos mewn pennod o'n podlediad Voices in Action yn y dyfodol.
Pam mae'r gwaith hwn yn bwysig
Mae pob person ifanc yn dod â'u fersiwn ei hun o Llais Ieuenctid a dyna sy'n gwneud y dull hwn mor effeithiol. Nid yw un maint yn ffitio pawb. Mae dyfnder dysgu a newidiadau diwylliannol rydyn ni wedi'u gweld ar draws y sefydliad yn ganlyniad uniongyrchol i gynnwys amrywiaeth o leisiau. Ar lefel bersonol, mae hefyd yn golygu fy mod i'n cael gweithio gyda phobl ifanc anhygoel bob dydd. Dysgu oddi wrthynt, cael fy herio, a gweld effaith eu syniadau ar waith – sy’n gwneud hon y swydd orau yn y byd.
Beth nesaf?
Byddwn yn parhau i adeiladu ar yr hyn sy'n gweithio i bobl ifanc a'n timau, gan ymgorffori Llais Ieuenctid yn ddyfnach ar draws y Gronfa. Mae hyn yn cynnwys cefnogi hyd yn oed mwy o hyrwyddwyr Llais Ieuenctid ar draws ein sefydliad, a chreu mwy o gyfleoedd i bobl ifanc lywio newid ar draws y Gronfa a thu hwnt.
Cadwch lygad allan am ddiweddariadau a phodlediadau sydd i ddod, lle byddwch chi'n clywed yn uniongyrchol gan y bobl ifanc sy'n arwain y ffordd.